Curso: Gerencia y manejo de inventario I y II
Objetivos
Este curso fue diseñado para:
- Reconocer elementos claves de una buena administración de inventario de repuestos.
- Manejar el estatus de inventario, porcentajes de entregas.
- Manejar el Capital ocioso.
- Manejar la Variación de Datos.
- Evaluar la tasa de rotación de Inventario.
Este explica e ilustrar a los gerentes y jefes de departamento aquellas teorías y técnicas sobre gestión y control de inventario que deberían ser usadas para alcanzar efectivamente los más altos niveles de eficiencia y rentabilidad en el departamento de repuestos.
Contenido del curso
- Principales metas (producción y ganancia, mantener un alto nivel de partes disponibles)
- Premisas del negocio
- Control de inventario vs gerencia de inventario
- Control de inventario
- 5 problemas principales
- Mercadeo y promociones
- Sist de computación
- Rentabilidad
- Utilidad neta
- Gerencia del dinero
- Visiones del negocio
- Control de inventario
- El sistema de computación
- Actividad
- Actividades del gerente
- Incrementar ganancias
- Pedidos de emergencia
- Ventas perdida
- Compras de pedidos de reposición
- Control de inventario
- Ejercicio
- Guías para compras de reposición
- Guías para compras de inventarios
- Rotación real
- Rotación vs rotación real
- Ejercicio
- Rotación real
- Margen de retorno de inventario
- Ejercicio
- Determinando inventario referido
- Ejercicio/respuesta
- Compras de emergencia
Dirigido a
Gerentes y Jefes de almacenMetodología
Teórico Práctica:
- Disertación
- Videos
- Dinámicas de Grupo
- Relajación para impartir el conocimiento a través de técnicas de Súper-aprendizaje y Coaching Gerencial
- Filmación
